Alianzas estratégicas que fortalecen la energía del país

Organización Terpel S.A. ha suscrito un acuerdo para adquirir el 100% de Pétalo del Norte de Santander I, una planta solar de 26,4 MWp en el norte de Colombia.

En Erco Energía creemos que la transición energética se construye con hechos, con proyectos reales y con impacto tangible en las comunidades; hoy damos un nuevo paso en ese camino al anunciar la firma del acuerdo para la venta del 100% del proyecto solar Pétalo del Norte de Santander I a Organización Terpel S.A., junto a nuestro aliado estratégico Climate Fund Managers.

Este hito representa mucho más que una transacción. Es la consolidación de un proyecto desarrollado con visión de largo plazo, con estándares internacionales y con un fuerte compromiso social y ambiental.

Energía limpia que transforma territorios

Ubicada en el departamento de Norte de Santander, en el municipio de La Esperanza, Pétalo del Norte de Santander I es una planta solar fotovoltaica de 26,4 MWp que hoy genera más de 45 GWh de energía limpia al año.

Esta capacidad permite abastecer aproximadamente a 32.600 personas y evitar más de 13.000 toneladas de emisiones de CO₂ anuales, contribuyendo de manera concreta a la descarbonización del país y al fortalecimiento de la matriz energética colombiana. Para nosotros, cada megavatio instalado tiene un propósito: reducir emisiones, mejorar la competitividad energética y acercar oportunidades a las regiones.

Un proyecto construido con experiencia y compromiso

Desde Erco lideramos el desarrollo del proyecto en su etapa Ready to Build (RTB) y posteriormente asumimos el rol de patrocinadores, desarrolladores e inversionistas junto a Climate Fund Managers. Acompañamos el proyecto durante todo su ciclo de estructuración, construcción y puesta en operación comercial, alcanzando este hito en noviembre de 2025.

Durante su desarrollo y construcción, el proyecto generó 270 empleos, de los cuales el 64% fueron ocupados por talento local. Además, promovimos una participación femenina del 30% en la fuerza laboral, reafirmando nuestro compromiso con la inclusión y el cierre de brechas en el sector energético.

Adicionalmente, destinamos recursos a iniciativas de inversión social que beneficiaron a cerca de 2.400 personas en comunidades vecinas, apoyando procesos de desarrollo local y fortaleciendo nuestra relación con el territorio.

Un mercado que madura y atrae inversión estratégica

La venta de Pétalo del Norte de Santander I refleja la creciente madurez del mercado de energías renovables en Colombia. Hoy el país cuenta con proyectos estructurados bajo estándares técnicos, financieros y ambientales que generan confianza en inversionistas estratégicos y actores tradicionales del sector energético. Para Erco, esta operación demuestra que en Colombia es posible desarrollar activos renovables bancables, técnicamente robustos y socialmente responsables, capaces de atraer capital y consolidarse como parte fundamental del sistema energético nacional.

Nos enorgullece que Pétalo inicie ahora una nueva etapa bajo la propiedad de Organización Terpel, una compañía con amplia trayectoria en el sector energético colombiano y con una visión clara de expansión hacia la generación renovable.

Seguimos construyendo la transición energética

En Erco Energía no vemos este hito como un punto final, sino como parte de un proceso continuo de crecimiento y consolidación. Nuestro compromiso es seguir desarrollando proyectos que impulsen la transición energética en América Latina, integrando generación solar a gran escala, soluciones de energía distribuida, almacenamiento, eficiencia energética y comercialización.

Cada proyecto que desarrollamos busca generar impacto en tres dimensiones: ambiental, económica y social. Creemos en una transición energética que no solo reduzca emisiones, sino que también fortalezca territorios, genere empleo y promueva desarrollo sostenible.

Seguimos avanzando con la convicción de que la energía no es solo electricidad: es progreso, competitividad y oportunidad para las regiones. En Erco continuamos construyendo, proyecto a proyecto, para brindar energía limpia, económica y digital.

En Erco creemos que la transición energética no solo se trata de generar energía limpia, sino de hacerla verdaderamente sostenible a lo largo de todo su ciclo de vida. Por eso, junto con el Fondo de EPM, estamos apostando por la economía circular de las baterías como un facilitador clave del almacenamiento de energía en Colombia.

Como parte de esta apuesta, Erco y Batx trabajan como aliados estratégicos en el diagnóstico técnico de baterías de iones de litio provenientes de movilidad eléctrica. Cuando estas baterías ya no cuentan con las condiciones óptimas para seguir operando en vehículos eléctricos, aún conservan capacidad suficiente para desempeñarse en sistemas de almacenamiento de energía. Esta alianza permite darles una segunda vida en aplicaciones estacionarias, reduciendo la necesidad de fabricar nuevas baterías para estos sistemas y disminuyendo la generación de residuos.

Cada batería utilizada de manera óptima representa una oportunidad para reducir la extracción de recursos naturales, disminuir la generación de residuos peligrosos y avanzar hacia una movilidad eléctrica realmente sostenible. Gracias a procesos rigurosos de evaluación y diagnóstico, Batx permite el segundo uso de baterías vehiculares en sistemas de almacenamiento de energía solar, extendiendo su valor y reduciendo su impacto ambiental.

Nuestro propósito es brindar energía limpia, económica y digital, construyendo país y fortaleciendo el ecosistema de capacidades locales. Por esto, junto con Batx estamos comprometidos con una transición energética sostenible, donde la innovación, el talento local y la economía circular se convierten en motores de desarrollo. Esta visión común se materializa en proyectos conjuntos de almacenamiento energético que impulsan un futuro más limpio y eficiente para el país.

Creemos firmemente que el futuro de la energía en Colombia se construye colaborando, innovando y apostando por soluciones que cuiden los recursos mientras impulsan el desarrollo. La economía circular de las baterías no es solo una alternativa técnica: es una decisión estratégica para acelerar la transición energética de manera responsable y duradera.

En un contexto marcado por ajustes relevantes en variables macroeconómicas como el Salario Mínimo Legal Vigente, es comprensible que surjan inquietudes frente al comportamiento de los costos, particularmente en un insumo tan estratégico como la energía.

Desde una perspectiva técnica, es importante precisar que ningún componente de la tarifa de energía eléctrica se encuentra indexado de manera directa al salario mínimo, aun cuando este pueda generar impactos indirectos en los costos operativos de los distintos agentes del sector.

La estructura tarifaria del sistema eléctrico colombiano responde a múltiples variables y mecanismos de actualización según cada componente (generación, transmisión, distribución, comercialización, restricciones y perdidas).

En este marco, índices como el Índice de Precios al Productor (IPP) constituyen uno de los principales referentes de actualización aplicables a determinados componentes tarifarios, sin que exista una relación automática o directa con el SMLV.

Más allá de esta precisión regulatoria, en ERCO abordamos este escenario desde una convicción estratégica: la estabilidad energética es una decisión consciente de largo plazo. En ese sentido, contar con una alta proporción de energía contratada reduce de manera significativa la exposición a la volatilidad del mercado de corto plazo, particularmente a los movimientos del mercado spot, y permite ofrecer mayor previsibilidad y estabilidad relativa en las tarifas.

Este enfoque cobra especial relevancia al considerar el comportamiento del mercado de bolsa de energía, donde, en escenarios específicos de estrés del sistema, pueden presentarse variaciones significativas de precios. Si bien no se trata de una condición permanente, este tipo de episodios introduce incertidumbre y puede dificultar la planeación financiera, afectar la gestión de caja y limitar la capacidad de las empresas para proyectar sus costos con mayor certidumbre.

En este contexto, la previsibilidad energética se convierte en un factor clave para la competitividad. Contar con señales de precio más estables y con menor exposición a la volatilidad extrema permite a las organizaciones concentrarse en la eficiencia operativa, la inversión y la toma de decisiones estratégicas, sin trasladar riesgos innecesarios a su estructura financiera.

Desde Erco reafirmamos nuestro compromiso de acompañar a nuestros clientes con una propuesta basada en energía limpia, económica y digital, que combine sostenibilidad, control y una gestión responsable del riesgo energético. Entendemos las preocupaciones que hoy enfrentan los usuarios y creemos que la confianza se construye a partir de información clara, técnica y transparente.

Seguiremos trabajando para que la energía sea un habilitador del desarrollo y no una fuente de incertidumbre, aportando claridad en un entorno que exige cada vez más rigor, previsibilidad y confianza.