4 mecanismos de financiación para energías sostenibles (Solares)

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Mecanismos de financiación para Soluciones Solares Fotovoltaicas

Luis Fernando Gómez y Andres Ríos | 4min | Publicado marzo 14, 2023

Mecanismos de financiación para Soluciones Solares Fotovoltaicas

Empresa

Energía solar

La energía solar fotovoltaica es una de las tecnologías que más ha evolucionado en la última década permitiendo el desarrollo de nuevos modelos de negocio para los diferentes tipos de consumidores de energía e inversionistas.

Mecanismos de financiación sistema solar fotovoltaico

En el mercado colombiano esto ya es una realidad y los modelos de negocio han madurado en beneficio del sector empresarial acelerando la implementación de estos proyectos.

Como resultado, grandes y pequeños consumidores de energía como empresas, comercios o industrias hoy disponen de mecanismos de financiación para energías sostenibles o diferentes alternativas de negocio para implementar un proyecto solar fotovoltaico en sus instalaciones, permitiéndoles reducir costos de energía, optimizar su operación y reducir su huella de carbono.

Algunos de estos modelos son más conocidos que otros y los más nombrados en el mercado colombiano son: Arrendamiento Financiero (Leasing), Arrendamiento Operativo (Renting), Compra directa y PPA (Power Purchase Agreement).

Es importante destacar que todos agregan valor para la empresa consumidora de la energía, sin embargo, hay que detallarlos en términos de riesgo e inversión de capital para tomar la mejor decisión.

A continuación, se describen los mecanismos de financiación para energías sostenibles que benefician económicamente a las empresas interesadas en adquirir un sistema solar fotovoltaico.

1) Arrendamiento Financiero (Leasing):

leasing

Descripción: En este modelo de negocio una entidad financiera adquiere el sistema solar fotovoltaico y la empresa/consumidor paga una cuota mensual por un periodo de tiempo.

Inversión inicial: Cero.

Riesgo: Bajo en la instalación y en el proceso de montaje

Beneficios para la empresa/consumidor, comercio o industria:

  • Ley 2099 de 2021 (Descuento de hasta el 50% del valor de la inversión sobre la renta líquida y que no se supere el 50% de la misma, depreciación acelerada hasta en 3 años del valor total de la inversión y exenciones de IVA).

  • Promoción de actividades de responsabilidad empresarial por parte de la empresa/consumidor, al usar fuentes de energía limpias.

  • Ahorro en la factura de energía.

  • Disminución de la huella de carbono.

  • Retornos muy atractivos para los clientes medidos en excelentes Tasas Internas de Retorno (TIR) y Valor Presente Neto (VPN) positivo de las inversiones.

Características:

  • La Entidad financiera financia el sistema solar fotovoltaico (el activo).

  • El acuerdo entre la entidad financiera y el tomador del leasing empresa/consumidor puede tener plazos desde 60 a 120 meses, con una tasa de crédito preferencial en las líneas de sostenibilidad o verdes.

  • El tomador del leasing empresa/consumidor hace pagos mensuales a la entidad financiera dueña del sistema solar fotovoltaico (el activo).

  • El pago mensual o canon a la entidad financiera es independiente de la energía que genera el sistema solar, en algunos casos el canon acordado es proporcional al ahorro de energía estimado.

  • El tomador del leasing empresa/consumidor obtiene los beneficios de la ley 2099 de 2021 sólo si hay una opción de compra irrevocable del sistema solar fotovoltaico (activo).

  • Contabilidad: El activo queda registrado en los libros de la compañía que toma el arrendamiento financiero al igual que el pasivo. En este mecanismo es fundamental pactar una compra irrevocable de los mismos al final del plazo del arrendamiento financiero, para que la compañía que lo toma se pueda tomar los beneficios tributarios.

  • La empresa que hace la ingeniería y construcción del sistema solar fotovoltaico debe estar avalado por la entidad financiera.

  • La operación y mantenimiento corre por cuenta de la empresa/consumidor, y se recomienda que sea la misma empresa de ingeniería que hace el montaje la que desarrolle las actividades de operación y mantenimiento.

2) Arrendamiento Operativo (Renting):

renting

Descripción: En este modelo de negocio un inversionista o una entidad financiera adquiere el sistema solar fotovoltaico y la empresa/consumidor paga una cuota mensual por un periodo de tiempo.

Inversión inicial: Cero

Riesgo: Bajo en la instalación y en el proceso de montaje.

Beneficios para la empresa, comercio o industria:

  • Ahorros en la factura de energía.

  • Disminución de la huella de carbono.

  • Promoción de actividades de responsabilidad empresarial por parte de la empresa/consumidor, al usar fuentes de energía limpias.

  • Valor Presente Neto (VPN) positivo de la decisión.

Características:

  • Plazos de arrendamiento operativo entre hasta 12 años.

  • Existe un arrendatario (empresa/consumidor) y un arrendador (inversionista o entidad financiera) del sistema solar fotovoltaico (el activo).

  • El arrendatario empresa/consumidor hace pagos mensuales al inversionista dueño del sistema solar fotovoltaico (el activo).

  • El pago mensual o canon al inversionista es independiente de la energía que genera el sistema solar.

  • Los beneficios de la ley 2099 de 2021 los recibe el inversionista arrendador del activo y no el arrendatario (empresa/consumidor).

  • En algunos casos la operación y mantenimiento corre por cuenta de la empresa/consumidor, en otros por cuenta del inversionista o entidad financiera. Se recomienda que sea la misma empresa de ingeniería que hace el montaje la que realice las actividades de operación y mantenimiento.

  • Al final de la vida del contrato se pactan las condiciones de uso posteriores de los activos que dependerán de los intereses del arrendador y del arrendatario. Existen alternativas como alargar la vida del contrato de arrendamiento o compra por parte del arrendatario del activo. En el último caso es importante revisar las condiciones tributarias y contables para el inversionista o arrendador.

3) Compra directa:

compra directa

Descripción: en este modelo de negocio la empresa/consumidor adquiere directamente y con su propio capital el sistema solar fotovoltaico en modalidad “llave en mano” a una empresa de ingeniería encargada del diseño, ingeniería de detalle, suministro, compras, construcción, trámites de permisos, trámites de beneficios tributarios y legalización de la solución solar.

Inversión inicial: Sí.

Riesgo: Bajo en la instalación y en el proceso de montaje.

Beneficios para la empresa, comercio o industria:

  • Ley 1715, actualmente Ley 2099 de 2021 (Descuento de hasta el 50% del valor de la inversión sobre la renta líquida y que no se supere el 50% de la misma, depreciación acelerada hasta en 3 años del valor total de la inversión y exenciones de IVA).

  • Promoción de actividades de responsabilidad empresarial por parte de la empresa/consumidor, al usar fuentes de energía limpias.

  • Ahorro en la factura de energía.

  • Disminución de la huella de carbono.

  • Retornos muy atractivos para los clientes medidos en excelentes Tasas Internas de Retorno (TIR) y Valor Presente Neto (VPN) positivo de las inversiones.

Características:

  • Es el modelo de contrato conocido como “llave en mano”.

  • La empresa/consumidor (CONTRATANTE) contrata a una empresa ingeniería (CONTRATISTA) la cual se compromete a ejecutar el proyecto desde el diseño de ingeniería básico y detallado, compra de materiales y equipos, traslado al sitio, instalación, construcción y puesta en marcha y entrega del proyecto.

  • En este caso la empresa puede tomar o no deuda y hace la compra del sistema solar fotovoltaico con sus recursos financieros.

  • La empresa/consumidor obtiene los beneficios de la ley 2099 de 2021 y es fundamental que la empresa de ingeniería contratista incluya la consecución de los certificados para acceder a los beneficios tributarios dentro de su contrato de servicios.

  • Se acuerda un precio por capacidad instalada donde se incluyen todos los gastos, trámites ante operadores de red y trámites de beneficios de ley.

  • Se acuerda en el contrato unos hitos de pago y fecha de entrada en operación del sistema.

  • En algunos casos se incluye el contrato de O&M del sistema solar con la misma empresa de ingeniería.

  • La operación y mantenimiento correo por cuenta de la empresa/consumidor.

4. PPA (Power Purchase Agreement):

ppa-mecanismo.jpg

Descripción: en este modelo de negocio un inversionista adquiere el sistema solar fotovoltaico y la empresa/consumidor paga por la energía que genera el sistema a lo largo de un periodo de tiempo.

Inversión inicial: Cero

Riesgo: Muy Bajo.

Beneficios para la empresa, comercio o industria:

  • Promoción de actividades de responsabilidad empresarial por parte de la empresa/consumidor, al usar fuentes de energía limpias.

  • Ahorro en la factura de energía.

  • Disminución de la huella de carbono.

  • Valor Presente Neto (VPN) positivo de la decisión.

Características:

  • Es conocido como acuerdo de compra de energía PPA en inglés “Power Purchase Agreement”.

  • Existe un inversionista (dueño del activo) y la empresa/consumidor (compra la energía).

  • Estos contratos de compra de energía usualmente se pactan bajo condiciones de pague lo generado (Se paga la energía que entregue la solución solar) o pague lo consumido (Se paga por la energía que la empresa/consumidor consuma, este mecanismo de contratación no es tan frecuente para estas soluciones solares).

  • El acuerdo de compra de electricidad entre las dos partes tiene plazos que van desde 10 años hasta 20 años. En algunos casos hay cláusulas de salida y penalidades si se termina el acuerdo antes de completar el plazo del contrato.

  • La empresa/consumidor realiza los pagos mensuales al dueño del activo de acuerdo con la cantidad generada (pague lo generado) o de energía consumida (pague lo consumido) del sistema solar fotovoltaico.

  • Los beneficios de la ley 2099 los recibe el inversionista dueño del activo y no empresa/consumidor (empresa/consumidor).

  • Generalmente, la tarifa de compra de la energía busca estar por debajo del costo de la energía que proporciona el comercializador que atiende a la empresa/consumidor.

  • Al final del contrato se debe definir quién se queda con el sistema solar fotovoltaico (el activo).

  • La operación y mantenimiento correo por cuenta del inversionista, y se recomienda que sea la misma empresa de ingeniería que hace el montaje la que realice la operación y mantenimiento de esta.

  • Algunas empresas de ingeniería que hacen el diseño y montaje de los sistemas solares tienen inversionistas aliados que ofrecen este tipo de modelo.

Comparación de los diferentes mecanismos de financiación para energías sostenibles:

De nuevo hay que mencionar que todos los modelos agregan valor y traen ahorros a las empresas/consumidores. Sin embargo, cada empresa/consumidor debe hacer un análisis detallado (contable, tributario, financiero y de medición de huella de carbono) para establecer cuál alternativa le trae mejores resultados entre los mecanismos de financiación para energías sostenibles.

Algunas empresas prefieren el Arrendamiento financiero (Leasing) buscando mejores rendimientos financieros tomando los beneficios tributarios de acuerdo con su renta líquida gravable cada año.

Del otro lado, hay empresas que prefieren la alternativa del PPA o Arrendamiento Operativo (Renting) para evitar contar con el activo, evitar ampliar su endeudamiento y posiblemente orientar sus inversiones y sus recursos a otras áreas de la compañía.

También existen empresas que no pueden absorber los beneficios tributarios de la ley 2099 de 2021 y encuentran en el PPA un inversionista que le traslada estos beneficios a través de un costo por kilovatio-hora ($/kWh) más económico que el precio de la energía de su comercializador.

En términos de proyectos hay tantos casos como empresas, ya que cada empresa/consumidora tiene su propia forma de evaluar esta tecnología.

Inversión inicial vs ahorro:

<div style="text-align: center;"> <p><em>Mecanismos de financiación para energías sostenibles</em></p> </div>

comparacion mecanismos financiacion sistema fotovoltaico

*En los escenarios de mayor ahorro, estará sujeto a la posibilidad de tomar los beneficios tributarios

  1. Cero inversión inicial y mayor ahorro:

la alternativa que puede traer un mayor ahorro sin hacer inversión inicial es el Arrendamiento Financiero (leasing), no obstante, es necesario hacerlo a través de una entidad financiera. En este caso es importante definir los pagos mensuales del leasing proporcional al ahorro esperado y tener el respaldo de una buena empresa de energía solar que garantice el funcionamiento.

  1. Cero inversión inicial y menor riesgo/rendimiento:

La opción que responde a estos dos resultados son el PPA y el Arrendamiento Operativo (Renting). Tienen el gran beneficio que la empresa/consumidor no debe destinar recursos/dineros propios ni asumir el riesgo de funcionamiento del activo y solo paga por la energía que genera el sistema solar en un contrato a largo plazo.

Del otro lado hay que ser realista que el inversionista asume el mayor riesgo y se traslada el riesgo del aprovechamiento los beneficios de la ley 2099 la inversionista como dueño del activo.

  1. Mayor ahorro con inversión inicial:

El caso de la compra directa del activo por parte de la empresa/consumidor con recursos propios tienen un mayor ahorro, siempre y cuando tenga la capacidad de absorber los beneficios tributarios de la ley 2099.

Adicionalmente, no depende de un tercero para llevar a cabo el proyecto, no afecta su capacidad de endeudamiento (si no se toma deuda para financiar la compra del activo) y no debe firmar contratos a largo plazo con entidades financieras o inversionistas.

Un detalle para tener en cuenta es que, en el momento de evaluar financieramente el proyecto, el resultado del ahorro, en este caso un Valor Presente Neto (VPN) positivo, dependerá de la tasa de oportunidad de la empresa/consumidora.

Conclusión

En síntesis, a partir del crecimiento de la energía solar fotovoltaica se han presentado nuevos mecanismos o modelos de negocio para las empresas/consumidoras de energía e inversionistas.

En particular para el mercado colombiano todos los modelos (Arrendamiento Financiero (Leasing), Arrendamiento Operativo (Renting), Compra directa y PPA (Power Purchase Agreement)) permiten a las empresas reducir los costos en su factura de energía, optimizar su operación, demostrar su compromiso con el cuidado del medio ambiente y reducir su huella de carbono.

Cada uno de estos mecanismos de financiación para energías sostenibles tienen unas características que hacen viable el nuevo modelo de negocio para las empresas. Sin embargo, partiendo de dos factores importantes, inversión inicial y ahorro, cada empresa debe hacer un análisis y evaluar que alternativa esta más alineada con su estrategia para ser más rentables y competitivas.

Escrito por: Luis Fernando Gómez (Chief Financial Officer, Erco) y Andrés Ríos (Strategic Business Leader, Erco)

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¿Cómo ha avanzado la generación de energía solar en Panamá?

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Desde hace años, Panamá ha buscado diversificar su matriz energética con fuentes de energía renovable que mitiguen su dependencia de los hidrocarburos. Los factores del cambio climático han hecho que el país opte por planes de contingencia y se involucre en aumentar la generación de energía con otras fuentes renovables.

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¿Cómo te ayudamos a diversificar tu matriz energética en Erco?

A través de nuestras plantas solares contribuimos a la transición energética y a la diversificación de la matriz de generación. Por eso:

Desarrollamos proyectos:

Realizamos viabilidad técnica y económica de tu proyecto. Además, gestionamos permisos y licencias para plantas solares considerando la regulación vigente.

Construimos proyectos:

Ejecutamos proyectos solares en terreno y flotantes bajo la modalidad EPC [Ingeniería, Procura y Construcción] incluyendo todas las etapas de diseño, procura total o parcial, montaje, comisionamiento e instalación y puesta en operación.

Generamos energía limpia:

Generamos energía a través de FNCER (Fuentes No Convencionales de Energías Renovables), principalmente de energía solar fotovoltaica, que contribuyen al medio ambiente y a la reducción de GEI (Gases de Efecto Invernadero).

Gestionamos tus activos:

Gestionamos activos de generación para garantizar una alta disponibilidad y rendimiento con hardware y software de última tecnología que nos permiten tener procesos automatizados y un monitoreo 365/24/7.

Además, contamos con un equipo propio y calificado ubicado estratégicamente en todo el país para ofrecer una respuesta inmediata a precios competitivos.

Si quieres saber más, no dudes en contactarnos para que te sumes a la transición energética de Panamá con el mejor aliado NetZero, Erco Energía.

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Icono de un rayo

La importancia del área de growth en una startup

Carolina Maichel, Head of international expansion, nos explica la importancia del área de growth en una startup, nos cuenta su experiencia y los sueños que quiere lograr con NEU.

El área de growth en una startup, tiene como objetivo principal acelerar el crecimiento de esta y busca lograrlo desde los siguientes parámetros:

Creación de experimentos para mejorar, optimizar y entender la experiencia de los usuarios.

Diseño e implementación de estrategias para el crecimiento de la empresa.

Análisis de datos de lo mencionado anteriormente.

En la entrevista realizada a Carolina, aprendimos lo siguiente:

¿Qué es growth?

Es el área más transversal, en un mundo ideal, todas las demás áreas de la empresa deberían conocer qué hace growth, como lo está haciendo y que resultados está teniendo. Es perfecta para crear, experimentar y equivocarse, porque cada resultado es una oportunidad nueva para reinventarnos como empresa o como área.

En una startup, como tenemos el objetivo de ser escalables a corto plazo, debemos dejar de lado el crecimiento tradicional, lo que hasta ahora conocemos… y pasamos a buscar y a aplicar las ideas más disruptivas para tener resultados extraordinarios pero en poco tiempo.

Y en cuanto al tema del equipo de esta área, tiene que ser muy sólido, tenemos que creernos que somos increíbles, no nos podemos quedar quietos; leemos, estudiamos, experimentamos, creamos y buscamos la forma de llevar la empresa siempre a otro nivel. Además, de soluciones para lo que estamos manejando día a día.

¿Cómo ha sido la experiencia de trabajar en esta área?

¡Un reto que me encanta! Nunca termino de aprender de la empresa y de todo lo que debo aplicar en ella, es un área de constante aprendizaje, te enseña todos los días que nunca existe una verdad absoluta, que esas estrategias que te inventaste hace un mes, ya no te funcionan de la misma manera hoy en día y eso es lo bueno, perseguir un resultado haciendo cosas diferentes.

No solo es un área de adquisición “crecimiento de clientes = crecimiento de la empresa” ese ya no debe ser el objetivo, es fundamental entender que growth es reinvención, crear nuevos servicios, buscar nuevas alternativas para la forma en que se hace algo. Es para mí, la oportunidad perfecta para repensar todos los días la forma en que yo también quiero crecer, aprender y conocer.

“He trabajado como growth lead, product owner y ahora, como Head of international expansion. Y, cada vez cambia más mi mentalidad, me reto para que en mi vida personal todo sea fácil y no dejar de perseguir lo que quiero”

¿Qué rutina del día a día relacionas con el trabajo?

La curiosidad. Leer todo muchas veces y tener como ley que, si no se entiende algo, se busca hasta que se aprende; me gusta estar siempre en la adquisición de pequeños nuevos aprendizajes, tanto en la vida como en el trabajo.

¿Cómo te proyectas en NEU?

¡Este trabajo se volvió mi propio reto! Incluso, dicho en el buen sentido, no quiero separar lo laboral de lo personal, quiero interiorizar este trabajo en mi vida y amarlo tanto que pueda cumplir aquí mis objetivos. Además, siempre quiero aprender y a la vez quiero enseñar todo lo que sé.

¿Cuál es tu rol en NEU sin describir tu cargo?

Replanteadora y cuestionadora de todo. Quiero que no nos quedemos con lo primero que se nos ocurre, quiero que todos aprendamos a preguntarnos y respondernos por qué lo queremos hacer de esta forma y no de otra...

Para ti ¿Qué es indispensable en el área de growht?

Basar todo en datos exactos

Promover procesos de crecimiento (creatividad, estrategias)

Una relación asertiva con los demás equipos

No tener miedo a experimentar, crear y soñar

Tener un equipo en la misma sinergia

¿Qué tienes en mente para lograr la expansión exitosa de NEU?

No replicar lo que hacemos en Colombia, no porque funciono aquí, funcionaría en otro país. Quiero entender la cultura de cada país al que llegaremos, conocer las necesidades que tiene y ofrecerles las soluciones para eso y espero tener un equipo ganador para lograr todo como queremos hacerlo, sobre todo, teniendo claro que queremos llevar la cultura NEU al mundo entero.

Con tu experiencia ¿Qué piensas de NEU?

¡Solo lo mejor! Es increíble saber que en una industria tan complicada como la energía, mi equipo llegó a cambiar las reglas del juego y decir “esto no puede ser más así, se va a hacer así” y lo estamos logrando. NEU es transformación, es cambio y es la mejor alternativa en la energía para generar una consciencia sostenible.

Un consejo para quienes llegan hasta acá

No tengas verdades absolutas, replantéate, cambia, reinvéntate, cuestiónate, crea y CRECE siempre, recordando que nunca está mal equivocarse, eso siempre te va acercando a la verdad que buscas.

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