### Artículo de opinión por Adriana Ascensio

Recientemente tuve que hacer una revisión de procesos de transición energética en distintos países del mundo que llevan una ventaja en avances y desarrollo en materia de renovables en la matriz energética como el caso de España, Inglaterra y Alemania.  

De esta revisión, salieron términos y conceptos que son un común denominador, por ejemplo, descarbonización, dominancia de recurso renovable en la matriz, descentralización, gestión de la red, flexibilidad, predictibilidad de balance oferta-demanda, mercados intradiarios, gestión de demanda, prosumidores, confiabilidad, almacenamiento, nuevas tecnologías, curtailment, digitalización; y muchos otros que abordaremos más adelante.  

Pero mi reflexión ante esta corta revisión bibliográfica fue que todos los que estamos involucrados en este apasionante tema, estamos pensando y trabajando en lo mismo, cada país y desde cada sector con diferentes retos y oportunidades, pero con el mismo objetivo: un futuro más sostenible, con menos emisiones de gases efecto invernadero y más resiliente a un cambio climático inminente, con consecuencias planetarias, que, si no damos el paso definitivo y contundente en cambiar nuestros patrones de generación de energía y consumo, será irreversible, y desde Erco no somos ajenos a este compromiso.

Colombia tiene una matriz de generación de energía eléctrica en capacidad instalada de 20.768 MW, de los cuales, 13.206 MW (59%) son hidráulicos, 6.217 MW (29.9%) térmico y recientemente se ha venido incorporando solar, alcanzando una capacidad de 1.219 MW (6%). Esto, si bien es una señal de que es una matriz limpia en comparación de muchos países como los que mencioné al inicio de este blog, también es un “red flag” que nos indica que debemos aumentar esfuerzos para permitir una entrada masiva de estas tecnologías en nuestro mercado energético. 

Hoy en día la demanda pico del sistema eléctrico nacional es de alrededor de 11.809 MW, lo que a simple vista podría interpretarse como una holgura conveniente entre oferta y demanda, y podría dar una señal de tranquilidad. Sin embargo, la realidad es otra, si bien la capacidad instalada en oferta supera a la demanda, hay que tener muy presente que es a partir (en un 59%) de recursos totalmente dependientes de la hidrología. Y nuestra historia reciente nos ha llevado a estar de manera muy frecuente en conversaciones de tipo, “no ha vuelto a llover en meses”, “las temperaturas que se presentaron han sido las más altas en los últimos 55 años”, racionamientos de agua obligatorios en algunas partes del país para cuidar los niveles de los embalses, entre muchos otros. Lo que implica en materia de energía que dependemos de los regímenes de lluvia y esto nos hace vulnerables al cambio climático.

Por eso, es muy importante que la oferta de generación de energía crezca, la política pública y el mercado mismo está comprometido con un crecimiento del parque de generación con Fuentes No Convencionales de Energía ([FNCER](https://www.minenergia.gov.co/es/misional/fuentes-no-convencionales-de-energ%C3%ADa-renovable-fncer/#:~:text=La%20Ley%201715%20de%202014,y%20no%20se%20comercializan%20ampliamente.)).

En particular en Colombia se ha incentivado la penetración de FNCER desde la ley 1715 de 2014 que otorga incentivos tributarios para favorecer estas inversiones. Seguido por unos mecanismos de subastas y contratos de largo plazo cuyo propósito ha sido fomentar la generación y el crecimiento del parque generador a partir de FNCER. En este orden de ideas, se han generado unos compromisos desde el sector privado para invertir en más de 4.4 GW (compromiso de entrada de proyectos con obligaciones de energía en firme) antes del año 2027 y otros tantos que apuntan a que la matriz energética colombiana en el 2028 tenga una participación en capacidad instalada mayor al 24% solar y 4% eólica. 

En esta línea desde Erco hemos venido consolidando y desarrollando todas las capacidades para hacer parte de este cambio y hoy somos una empresa de energía con activos de generación propios que inyectan energía renovable (en particular solar) a la red, contamos con más de 130 MW en proyectos adquiridos y en construcción que estarán operando y entregando energía durante el año 2025, además tenemos como meta corporativa contar con 1GW de energía renovable en el 2030. Y así sumarnos a esta transición energética desde la generación FNCER. 

## Retos y Oportunidades

#### Retos principales:

- Confiabilidad del suministro: La dependencia de fuentes variables como la radiación solar plantea riesgos para atender la demanda eléctrica.

- Flexibilidad y digitalización: Es crucial modernizar la gestión de redes para adaptarse a la variabilidad de la generación renovable.

- Cambio climático: Los patrones climáticos extremos aumentan la incertidumbre sobre la disponibilidad de recursos.

#### Oportunidades destacadas:

- Almacenamiento energético: Las baterías permiten estabilizar la red y optimizar la utilización de energías renovables.

- Prosumidores y descentralización: La generación distribuida empodera a los usuarios y reduce la dependencia de grandes generadores.

- Mercados energéticos avanzados: La creación de mercados intradiarios y de servicios auxiliares mejora la eficiencia del sistema.

La transición energética es un reto global y una oportunidad para redefinir nuestra matriz energética hacia un modelo sostenible. En Erco, continuamos consolidando nuestras capacidades para ser líderes en este cambio, contribuyendo al desarrollo de energías renovables y superando los desafíos que nos presenta el futuro.


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Adriana Ascensio reflexiona sobre los avances globales en energías renovables y cómo Colombia puede liderar con innovaciones como el almacenamiento energético.

Transición Energética Retos y Oportunidades

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