PPA solar para empresas en Colombia: qué es y por qué cada vez más empresas lo eligen

Tu empresa puede empezar a pagar menos por la energía desde el primer mes, sin hacer una inversión inicial. Eso es exactamente lo que hace el PPA solar. Y aunque no todas las empresas lo necesitan de la misma forma, sí es una opción real, concreta y disponible hoy en Colombia. Esta guía explica qué es, cómo funciona, qué lo respalda legalmente y, sobre todo, en qué momento tiene más sentido para tu operación.

El año 2024 fue un punto de inflexión para la energía en Colombia. El fenómeno de El Niño redujo los niveles de los embalses a mínimos históricos llegando a menos del 31% de su capacidad, y disparó los precios de la energía en bolsa en más del 80% entre enero y septiembre de ese año. La matriz eléctrica del país, que depende en casi un 70% del recurso hídrico para la generación de energía eléctrica, dejó al descubierto una realidad que el sector ya advertía desde hacía años, pero que en 2024 llegó directamente al bolsillo de miles de empresas colombianas en forma de facturas más altas.

Para ese entonces, el PPA solar dejó de ser una curiosidad técnica para convertirse en una decisión financiera concreta: fijar el costo de la energía, protegerse de la volatilidad tarifaria y hacerlo sin necesidad de inversión inicial. El resultado es visible y Colombia se posiciona hoy como el tercer país de América Latina con mayor crecimiento en el mercado de contratos PPA detrás de Chile y México, con cerca de 480 MW instalados bajo este esquema en los últimos dos años.

En este artículo te explicamos exactamente qué es, cómo funciona, qué lo respalda y si puede ser una opción para tu empresa.

Aquí encontrarás:

• Qué es un PPA solar y en qué se diferencia de comprar energía de la red o invertir en paneles propios. • Cómo funciona el modelo en Colombia, con sus dos variantes principales. • Qué dice la regulación vigente y qué lo hace jurídicamente sólido. • Por qué cada vez más empresas colombianas están tomando esta ruta. • En qué momento específico conviene y en cuál no. • Las preguntas más frecuentes antes de tomar la decisión.

¿Qué es un PPA solar?

Un PPA (Power Purchase Agreement, o Acuerdo de Compra de Energía) es un contrato a largo plazo entre un inversionista (quien adquiere y es dueño del sistema solar fotovoltaico) y una empresa o consumidor, que paga por la energía que ese sistema genera a lo largo del tiempo.

La lógica del modelo es simple, un desarrollador tercero financia, diseña, instala, opera y mantiene el sistema fotovoltaico. La empresa usuaria no hace ninguna inversión en infraestructura, no asume los costos de operación ni de mantenimiento, y no se expone a fallas del sistema. Lo único que paga es la energía generada, a una tarifa que generalmente se ubica entre un 15% y un 30% por debajo de lo que pagaría a su comercializador de energía convencional, de acuerdo con operadores del sector.

Estos contratos tienen una duración típica de 10 a 20 años, y durante ese período el precio del kWh puede ser fijo o estar indexado a un porcentaje de crecimiento predeterminado, generalmente atado al IPC o a un factor menor, lo que permite planificar el gasto energético con mucha más certeza que en el mercado spot.

Existen dos modalidades de pago en los contratos PPA:

La primera es el esquema pague lo generado, en el que la empresa paga por la energía que el sistema solar efectivamente produce. Es la modalidad más frecuente en Colombia. La segunda es pague lo consumido, en la que el cobro se basa en la energía que la empresa efectivamente consume del sistema; este mecanismo es menos habitual para soluciones solares de autogeneración.

Al final del contrato, las partes deben definir qué sucede con el activo, es decir, si el sistema solar se transfiere a la empresa usuaria, se renueva el contrato o se desmonta. Este punto debe quedar pactado claramente desde el inicio.

Una distinción clave: el inversionista recibe los incentivos fiscales

En el modelo PPA, los beneficios de la Ley 2099 de 2021 los recibe el inversionista dueño del activo, no la empresa usuaria. Esto no afecta el ahorro en la factura de energía que recibe la empresa, pero sí importa si la empresa busca acceder directamente a esos beneficios fiscales. En ese caso, la alternativa sería la inversión propia o el leasing financiero donde ella es titular del activo.

Cómo funciona el modelo en Colombia

En Colombia existen dos modalidades principales de PPA solar para empresas, y la diferencia entre ellas tiene implicaciones técnicas, regulatorias y financieras relevantes.

PPA onsite (detrás del medidor)

Es el esquema más extendido. La planta solar se instala directamente en las instalaciones de la empresa, ya sea en el techo, cubierta, parqueadero o terreno disponible dentro del mismo predio, y la energía generada se consume directamente en ese punto. Como la empresa no necesita desplazar energía a través del sistema eléctrico nacional para consumirla, esto simplifica los trámites regulatorios y elimina los cargos asociados al uso de la red para el autoconsumo.

PPA offsite

En esta modalidad, la planta solar está ubicada en un predio diferente al de consumo. La energía generada se entrega al Sistema Interconectado Nacional (SIN) y la empresa "consume" esa energía en su propia sede a través de la red. Esta variante es especialmente útil para empresas con múltiples sedes o cuyas instalaciones no tienen condiciones físicas para alojar una planta solar de tamaño suficiente. Esta es precisamente la figura que habilitó el Decreto 1403 de 2024 y que en 2026 encontró su régimen operativo definitivo con la Resolución CREG 101 099.

Qué dice la regulación en Colombia

El PPA solar en Colombia no opera en un vacío legal. Tiene un marco regulatorio sólido que ha venido consolidándose durante más de una década.

Ley 1715 de 2014: esta ley integra las fuentes no convencionales de energía renovable (FNCER) al sistema energético nacional y estableció el concepto de autogeneración con la posibilidad de que empresas produzcan su propia energía para cubrir sus necesidades. Además, se puede evidenciar el acceso a incentivos tributarios para quienes invierten en los proyectos, incluyendo deducción en impuesto de renta, exención del IVA y exención arancelaria, que benefician al inversionista dueño del activo.

Ley 2099 de 2021: esta es una ley que complementa y amplía la Ley 1715, fortaleciendo el marco para la eficiencia energética y la transición hacia las renovables.

Decreto 1403 de 2024: aquí hay un cambio de reglas. En este decreto se introduce formalmente la figura del autogenerador remoto y de manera explícita, permite que los activos del sistema solar sean propiedad de un tercero desarrollador, lo que hace jurídicamente viable el modelo PPA dentro del esquema de autogeneración remota, como lo confirman múltiples análisis de expertos en derecho energético.

Resolución CREG 101 099 de 2026: convierte la habilitación del Decreto 1403 en un régimen operativo completo y definitivo para la autogeneración remota, estableciendo reglas claras sobre conexión, cargos de red y obligaciones para cada tipo de autogenerador. Esta resolución consolida el modelo desde el punto de vista operativo. Resolución 40379 de 2025 del Ministerio de Minas y Energía: estableció de manera transitoria que el autoconsumo remoto no está sujeto al cobro del Costo Equivalente Real de Energía (CERE), lo que mejora directamente la ecuación financiera de los proyectos.

Lo que hoy existe es un marco regulatorio que habilita, con respaldo legal claro, que un tercero invierta en un sistema solar fotovoltaico instalado dentro o fuera de las instalaciones de tu empresa, y que tú como empresa pagues únicamente por la energía que ese sistema produce. Eso es exactamente lo que define a un PPA.

Por qué cada vez más empresas en Colombia están tomando esta ruta

No es solo una tendencia. Hay razones concretas detrás del crecimiento acelerado de este modelo.

1. Precio del kWh fijo en un mercado volátil El mercado energético colombiano vivió en 2024 una volatilidad sin precedentes. Los precios en bolsa llegaron a casi duplicarse entre enero y septiembre de ese año, impulsados por la sequía del fenómeno de El Niño que redujo la disponibilidad hídrica y forzó al país a depender de generación térmica más costosa. Aunque las condiciones mejoraron en 2025, la estructura del sistema no ha cambiado; una matriz que depende en casi 70% de la hidroelectricidad seguirá siendo vulnerable a los ciclos climáticos. Un PPA permite fijar el precio del kWh para una parte del consumo por diez, quince o veinte años, convirtiendo un gasto variable en un costo que se puede planificar.

2. Sin inversión inicial de capital El inversionista pone el CAPEX. La empresa no desembolsa nada para tener el sistema funcionando. En términos financieros, esto significa que el ahorro en energía no compite con otras prioridades de inversión dentro de la compañía. El proyecto se paga con los mismos ahorros que genera. Para la empresa, el resultado es un Valor Presente Neto (VPN) positivo desde el inicio: paga menos por la energía sin haber invertido un peso en infraestructura.

3. Sin responsabilidades de operación ni mantenimiento La operación y el mantenimiento del sistema solar están a cargo del inversionista. Si un panel falla, si un inversor requiere reemplazo, si hay que hacer limpieza preventiva o correctiva, es responsabilidad del desarrollador. La recomendación del sector es que la misma empresa de ingeniería que hace el diseño y montaje sea quien realice la operación y el mantenimiento, para garantizar continuidad técnica. La empresa usuaria opera con energía solar sin necesidad de ser un experto técnico.

4. Energía renovable acreditable para reportes ESG La energía generada por el sistema solar es 100% renovable y completamente trazable, lo que significa que puede demostrarse con datos reales, quién la produjo y quién la consumió. Eso le permite a las empresas acreditar con respaldo técnico que parte de su operación funciona con energía limpia, algo que hoy piden clientes, inversionistas y organismos de certificación. Si tu empresa elabora reportes de sostenibilidad, el consumo de energía solar bajo un PPA reduce directamente las emisiones asociadas a la electricidad que compras, que es uno de los indicadores más exigidos en estándares como GRI (el marco de reporte de sostenibilidad más usado a nivel global), o en evaluaciones de proveedores como EcoVadis. El PPA no solo genera ahorro económico también es una herramienta de responsabilidad social empresarial concreta, verificable y cada vez más exigida.

5. Disminución real de la huella de carbono Cada kilovatio generado por un sistema solar en una empresa colombiana reemplaza electricidad que, en períodos de estrés hídrico, proviene de plantas térmicas. El impacto ya es visible, los 480 MW instalados bajo PPA en los últimos dos años han evitado más de 200.000 toneladas de CO₂.

6. Un modelo que ya demostró funcionar en Colombia La producción mensual de autogeneración bajo esquemas PPA corporativos pasó de menos de 3 GWh en 2023 a más de 12 GWh en 2025. Ese salto no ocurre por casualidad, contratos PPA se están consolidando como una de las principales herramientas para que las empresas aseguren suministro eléctrico competitivo, previsible y sostenible. Algunas empresas de ingeniería que hacen el diseño y montaje de los sistemas solares tienen inversionistas aliados que ofrecen este tipo de modelo, lo que facilita encontrar un socio idóneo en una sola propuesta.

¿Cuándo conviene un PPA solar?

Esta es la pregunta que importa. Conviene cuando se dan una o varias de las siguientes condiciones:

1. Tu empresa tiene un consumo energético estable y significativo. El PPA funciona mejor cuando la demanda de energía de la empresa es predecible y constante en el tiempo. En Colombia el compromiso de compra de 10-20 años puede representar un riesgo si el consumo de la empresa baja, ya que la obligación de pago recae sobre la energía generada. En la práctica, una planta industrial, una bodega logística, un centro comercial o una sede corporativa con ocupación regular son los perfiles ideales. Si el consumo varía mucho por temporada o puede caer drásticamente, hay que revisar con cuidado las condiciones del contrato antes de firmarlo.

2. No tienes capital disponible para invertir en el sistema, pero quieres ahorrar en tu factura de energía. Si la empresa quiere reducir su factura de energía, pero no puede o no quiere destinar CAPEX a una instalación fotovoltaica, el PPA elimina esa barrera. El ahorro llega desde el primer mes, sin afectar el flujo de caja ni competir con otras inversiones del negocio.

3. Tienes compromisos de sostenibilidad que respaldar con energía real. Si tu empresa tiene metas de carbono, reporta bajo estándares ESG o necesita demostrar ante clientes o certificadoras que consume energía renovable, el PPA da esa trazabilidad. La energía es medible, verificable y acreditable.

4. Tu sede tiene condiciones físicas para instalar la planta solar. Para un PPA onsite, el predio necesita espacio disponible: techo con área suficiente y estructura que soporte el peso, o terreno adyacente. Si las condiciones físicas no están dadas, la opción es el PPA offsite o el esquema de autogeneración remota habilitado por el Decreto 1403 de 2024.

5. Tienes estabilidad de largo plazo en tu ubicación. Un contrato de 15 años tiene más sentido en un inmueble propio o en un arrendamiento de largo plazo que en una sede que la empresa puede dejar en tres años. La instalación queda físicamente en el predio; si la empresa se va antes del plazo, la estructura contractual puede complicarse y generar penalidades.

Si quieres saber si tu casa o sede aplica, revisa nuestra guía de sistemas solares residenciales.

¿Cuándo no conviene un PPA solar?

Entender en qué condiciones el PPA no es la mejor opción es tan valioso como conocer sus ventajas. Te mostramos los escenarios donde conviene explorar otras alternativas.

1. Cuando la empresa quiere los incentivos tributarios de la Ley 1715 directamente. En el modelo PPA estándar, el desarrollador es quien invierte en los activos y quien accede a los beneficios tributarios (deducción de hasta el 50% de la inversión en impuesto de renta, exclusión del IVA y exención arancelaria). La empresa usuaria no es la propietaria del sistema y, por tanto, no aplica directamente a esos beneficios. Si la empresa quiere acceder a esos incentivos, la alternativa es la inversión propia o el leasing financiero donde ella es titular del activo.

2. Cuando la empresa tiene alta probabilidad de reducir drásticamente su consumo. El contrato PPA incluye un compromiso de compra sobre la energía generada. Si el consumo baja significativamente por reducción de operaciones, cierre de líneas productivas o cambio de modelo de negocio, la empresa puede quedar pagando por energía que no consume. Antes de firmar, es necesario revisar la estabilidad proyectada del consumo.

3. Cuando el predio es arrendado con contrato muy corto y el arrendador no da autorización. Si el contrato de arrendamiento no lo permite o si el propietario no está dispuesto a autorizar modificaciones estructurales, un PPA onsite no es viable en esa sede. La alternativa es evaluar el modelo offsite o la autogeneración remota, que no requiere instalar nada en el techo del punto de consumo.

Preguntas frecuentes sobre PPA solar para empresas en Colombia

¿Qué pasa si el sistema solar genera menos energía de la proyectada?

En el modelo PPA, el inversionista asume el riesgo de producción. Si el sistema genera menos energía por razones dentro de su responsabilidad como falla de equipos, mantenimiento deficiente, entre otros, la empresa paga solo por lo que efectivamente se generó. Los términos exactos dependen de lo negociado en el contrato, por lo que este punto debe quedar bien definido antes de firmar.

¿La empresa puede acceder a un PPA solar si arrienda su sede?

Depende del contrato de arrendamiento y del propietario del inmueble. Para un PPA onsite, se requiere autorización del propietario para hacer intervenciones estructurales. Si eso no es posible, el modelo offsite o la autogeneración remota del Decreto 1403 de 2024 son alternativas válidas: la planta solar no se instala en la sede de consumo.

¿El PPA solar aplica para empresas en el mercado regulado?

Sí. El modelo PPA para autogeneración aplica tanto a empresas del mercado regulado como del no regulado. La diferencia está en la escala del proyecto y en cómo se estructura el contrato. Las condiciones específicas deben evaluarse caso por caso.

¿Al final del contrato, la empresa se queda con el sistema?

Depende de lo que establezca el contrato. Algunos modelos incluyen la transferencia del sistema al final del período pactado, otros contemplan renovación del acuerdo o desmontaje. Es uno de los puntos que debe quedar definido con claridad antes de firmar.

¿Qué duración tiene normalmente un PPA solar en Colombia?

Los contratos PPA en Colombia se pactan entre 10 y 20 años. El plazo exacto depende del tamaño del proyecto, el perfil de consumo de la empresa y el modelo de recuperación de inversión del desarrollador. En algunos casos existen cláusulas de salida con penalidades si se termina el acuerdo antes de completar el plazo pactado.

¿El PPA es lo mismo que comprar energía renovable en el mercado no regulado?

No exactamente. En el mercado no regulado, una empresa puede negociar contratos de suministro de energía, incluyendo energía de fuentes renovables con comercializadores. Un PPA solar para autogeneración es un esquema diferente: la planta solar se instala específicamente para la empresa y la energía que genera tiene trazabilidad directa desde ese sistema hasta el consumo de la compañía. Ambos modelos pueden coexistir en la estrategia energética de una empresa.

Cómo lo hace Erco Energía

En Erco acompañamos a empresas a estructurar proyectos de energía solar desde el diagnóstico hasta la operación. Nuestro modelo integra la comercialización de energía, el desarrollo de proyectos solares fotovoltaicos y la tecnología de monitoreo para que tu empresa tenga visibilidad real de su consumo y su gasto. Todo en una sola propuesta.

Si tu empresa está evaluando un PPA solar, el punto de partida es siempre el mismo: entender tu perfil de consumo real, las condiciones físicas de tus instalaciones y tus objetivos financieros y de sostenibilidad. Con esa información, es posible determinar si el PPA es el modelo correcto y en qué condiciones tiene más sentido para tu operación específica.

El marco legal ya está. La tecnología también. Y en un mercado energético que ha demostrado ser volátil, los expertos del sector advierten que los próximos años traen incertidumbre en precios. Fijar el costo de una parte de tu energía a través de un PPA es una forma concreta de protegerte de eso.

En 2026, el ESG dejó de ser un tema de grandes corporaciones o de cumplimiento regulatorio para convertirse en el elemento central de la estrategia de las compañías que piensan entre acceder o no a mercados, capital e inversionistas. Para las empresas colombianas, la solución con la que pueden comenzar y lograr este resultado rápido y confiable es a través de la energía.

En este artículo responderemos a preguntas claves sobre lo que está pasando con el ESG en Colombia, ¿por qué está en tendencia? ¿por qué la energía es el punto de partida más efectiva para avanzar en sostenibilidad? y ¿cómo una estrategia energética bien diseñada reduce costos y genera resultados ESG al mismo tiempo? Además, encontrarás proyectos reales con números concretos y una hoja de ruta de 24 meses con lo que ocurre en cada fase.

El ESG ya no es opcional: qué está pasando en Colombia y por qué importa ahora

Muchas empresas colombianas siguen viendo el ESG (criterios ambientales, sociales y de gobernanza) como algo que aplica a las multinacionales, a las que cotizan en bolsa o a las que exportan a Europa. Eso está cambiando más rápido de lo que parece. Los fondos de inversión internacionales llevan años incorporando el ESG como un atributo obligatorio antes de comprometer capital; el 78 % lo evalúan antes de tomar una decisión. Los compradores corporativos europeos ya exigen reportes de emisiones en su cadena de suministro bajo la CSRD y la CSDDD. Y la banca nacional tiene líneas de crédito verde activas, como: Bancolombia, Bancóldex y el Banco Agrario, ofreciendo tasas preferenciales para empresas que cumplen estándares como IFRS S1 y S2.

En Colombia, el marco regulatorio también avanza. La Circular 031 de 2021 de la Superfinanciera exige revelación de información social y ambiental a emisores de valores desde 2024. Supersociedades publicó en 2025 su propio marco para reporte voluntario de sostenibilidad. No son señales de algo que se viene, sino reglas que ya están vigentes.

El resultado práctico es simple: las empresas que han tomado la decisión de implementar ESG acceden a mercados, a capital y a condiciones financieras que sus competidores aún no ven ni están aprovechando. Así que el mensaje es claro, no actuar no es una posición neutral, es quedarse atrás y en silencio.

Por qué la energía es el punto de partida más efectivo para el ESG

Dentro del ESG, el componente ambiental es donde las empresas pueden actuar más rápido y donde el impacto se mide con más claridad. Y dentro del componente ambiental, la energía eléctrica es casi siempre el punto de partida.

La razón es porque las emisiones de CO₂ que genera la energía que consume una empresa hacen parte de su huella de carbono, así la empresa no las haya producido directamente. Reducir esas emisiones no requiere cambiar el proceso productivo, sino cambiar la fuente de energía, y eso está al alcance de cualquier empresa en Colombia hoy.

Además, la energía tiene una ventaja sobre otros rubros ESG: los resultados son medibles desde el primer mes. Kilovatios hora generados, toneladas de CO₂ evitadas, porcentaje del consumo cubierto con fuentes renovables — son números concretos que inversionistas, compradores y reguladores entienden y piden ver.

El contexto de costos en Colombia: por qué actuar hoy tiene más valor

Entre 2020 y 2025, el costo unitario promedio del kilovatio hora en Colombia aumentó un 60,5 % de $491 a $789. Para una empresa que en 2020 pagaba $1.000.000 mensuales en energía, eso se traduce en más de $600.000 adicionales cada mes, sin cambiar nada en la operación.

Aunque desde finales de 2024 las tarifas han mostrado una tendencia a la baja, el nivel actual sigue siendo significativamente más alto que hace cinco años. Y una parte importante de esa variación proviene del mercado de bolsa, donde los precios pueden moverse mucho en períodos cortos.

Las empresas que contratan su energía directamente con un comercializador, a través de contratos de largo plazo con precio fijo o indexado al IPP en lugar de la bolsa, tienen más certeza sobre sus costos futuros y menos exposición a esas fluctuaciones.

Los dos retos tienen la misma solución. Una estrategia energética bien estructurada baja costos operativos y produce los datos de sostenibilidad que los inversionistas, compradores y reguladores piden. No son objetivos que se contradicen, son dos resultados del mismo proceso.

Cómo hacerlo: el enfoque de 5 pilares de Erco Energía

Reducir costos y avanzar en ESG es el resultado de una estrategia que trabaja los dos objetivos de forma integrada desde el inicio. Así lo hacemos desde Erco en nuestros proyectos:

1. Diagnóstico energético

Antes de tomar cualquier decisión, hay que saber exactamente cuánto se consume, dónde y en qué condiciones. Parece básico, pero la mayoría de las empresas no lo tiene resuelto con suficiente detalle por proceso o por área. Un diagnóstico bien hecho no solo identifica las oportunidades de ahorro con mayor retorno, sino que también establece la línea base de emisiones de CO₂ que todo reporte de sostenibilidad necesita como punto de partida. Sin ese número inicial, no hay forma de demostrar que mejoró.

2. Eficiencia energética

Optimizar iluminación, motores, compresores y gestión activa de la demanda por horario. Son medidas que en muchos casos generan resultados visibles en la siguiente factura, sin inversión de capital significativa. Lo que hace especial a la eficiencia energética desde el ángulo ESG es que cada kilovatio hora que deja de consumirse de la red es también una emisión de CO₂ que no se produce. El ahorro en costos y la reducción de huella ocurren al mismo tiempo, con la misma acción.

3. Cambio de comercializador de energía

Desde 1994, las empresas colombianas tienen la opción de elegir con quién compran su energía. No están obligadas a quedarse con el comercializador asignado en su zona. Las que superan los 55.000 kWh de consumo mensual (umbral establecido por la CREG), pueden acceder al mercado no regulado y negociar tarifas y condiciones directamente. Los contratos de largo plazo con precio fijo o indexado al IPP reducen la exposición a la variabilidad del mercado de bolsa y permiten planificar los costos energéticos con certeza.

4. Sistema solar fotovoltaico

Instalar paneles solares propios significa producir una parte de la energía que consume la empresa a un costo fijo y calculable, independiente de las variaciones tarifarias de la red. Un sistema bien dimensionado genera energía durante 25 años y reduce directamente la factura mes a mes. Colombia tiene condiciones excepcionales para esto; una radiación solar promedio de entre 4 y 6 kWh/m²/día según el IDEAM, por encima del promedio mundial y entre los mejores recursos solares de América Latina. Desde el punto de vista ESG, cada kilovatio hora generado localmente es una emisión que no se produce en la red.

5. Monitoreo, reporte y mejora continua

Una estrategia energética requiere seguimiento para que los ahorros se mantengan y la información esté disponible cuando se necesita. La medición en tiempo real permite detectar desviaciones, ajustar la operación y preparar los reportes de sostenibilidad con datos actualizados. En Erco contamos con ENRG, una plataforma digital de monitoreo y gestión, que permite visualizar consumo y generación en tiempo real y hacer seguimiento de indicadores ambientales y de ahorro — exactamente los datos que los frameworks GRI, TCFD e IFRS S2 requieren.

Dato práctico: las acciones de eficiencia energética y el cambio de comercializador pueden generar ahorros desde el cuarto mes, sin inversión de capital significativa. Los ahorros no tienen que esperar al sistema solar.

Marco normativo colombiano vigente

Las empresas que implementan una estrategia energética en Colombia hoy cuentan con un marco regulatorio que hace esa transición más rentable que en la mayoría de los países de la región:

Dentro del marco normativo actual facilita avanzar en energía y ESG con beneficios concretos. La Ley 1715 de 2014 y la Ley 2099 de 2021 impulsan la autogeneración renovable con incentivos como deducciones tributarias, exclusión de IVA y depreciación acelerada. El Decreto 1403 de 2024, reglamentado por la Resolución 40379 de 2025, permite la autogeneración remota, es decir, generar energía en un solo punto y abastecer varias sedes. Además, la Circular 031 de 2021 y la Circular 100-000002 de 2025 establecen lineamientos para la divulgación y reporte de información de sostenibilidad.

Casos reales: lo que estos números muestran en la práctica

La mejor forma de entender el impacto de una estrategia energética es ver qué está ocurriendo en proyectos que ya operan. En todos los siguientes casos reducir costos y reducir emisiones no fueron objetivos separados, sino el resultado de una misma estrategia.

Pactia es un fondo inmobiliario con centros comerciales, oficinas y bodegas en Colombia. Instalaron más de 2.300 paneles solares con una capacidad de 1.213 kWp que generan 1,9 GWh al año. El resultado: ahorros superiores a $200 millones anuales y más de 1.000 toneladas de CO₂ evitadas cada año.

Industrial Conconcreto (ICC) instaló un sistema de 292 kWp en su planta industrial que genera más de 350.000 kWh al año. Ahorros superiores a $25 millones anuales y cerca de 190 toneladas de CO₂ evitadas, una reducción directa de emisiones por energía eléctrica.

Palms Avenue, centro comercial en Medellín, instaló 92 kWp con generación aproximada de 100.000 kWh al año. Ahorros cercanos a $25 millones anuales y alrededor de 60 toneladas de CO₂ evitadas.

Proyecto Pétalo Norte de Santander I, es un proyecto de generación a gran escala de 26,4 MWp que genera 45 GWh de energía limpia al año. Más de 13.000 toneladas de CO₂ evitadas anualmente, energía para cerca de 32.600 personas y vendido a Organización Terpel como referente de proyecto renovable bancable en Colombia.

En todos estos proyectos, la generación solar produjo ahorro medible y reducción de toneladas de CO₂ al mismo tiempo. La rentabilidad y la sostenibilidad no se contradicen cuando la estrategia energética está bien diseñada.

El crecimiento del sector lo confirma: al cierre de 2025, la capacidad instalada en autogeneración y generación distribuida llegó a 1.200 MW — el doble de lo que había en 2024. Colombia alcanzó 3,88 GW de fuentes renovables no convencionales.

Hoja de ruta 24 meses: de la decisión al resultado consolidado

Aquí te queremos presentar el proceso que seguimos con nuestros clientes. Los tiempos son consistentes con los procesos regulatorios vigentes en Colombia para el cambio de comercializador y la conexión de sistemas de autogeneración:

¿Para qué tipo de empresa aplica este enfoque?

El diagnóstico y la eficiencia energética aplican para cualquier empresa que quiera optimizar su consumo, sin importar el tamaño. El cambio de comercializador está disponible para aquellas empresas que superan los 55.000 kWh mensuales, estas pueden además acceder al mercado no regulado y negociar tarifas directamente, lo que amplía significativamente las opciones disponibles.

Por otra parte, la autogeneración solar se dimensiona según el espacio disponible y el volumen de consumo de cada empresa. Para quienes tienen espacio limitado o múltiples sedes, el Decreto 1403 de 2024 habilitó la autogeneración remota: es posible instalar una planta solar en el lugar con mejor irradiación y distribuir esa energía el resto de sus instalaciones a través de la red eléctrica nacional, sin necesidad de un sistema independiente en cada ubicación.

Preguntas frecuentes

1. ¿Cuánto puede ahorrar una empresa colombiana con una estrategia energética completa?

La autogeneración solar puede reducir la factura de energía hasta un 40 % en el sector industrial. Al integrarla con el cambio de comercializador acceden a incentivos tributarios establecidos en la Ley 2099 de 2021; como la deducción de hasta el 50 % del valor de la inversión del impuesto de renta, donde el impacto total puede ser mayor. El diagnóstico energético es el primer paso para calcular el potencial específico de cada empresa.

2. ¿Qué implica para una empresa no actuar en ESG en 2026?

El 78 % de los fondos de inversión internacionales evalúan criterios ESG antes de comprometer capital. Los compradores corporativos europeos exigen el reporte de emisiones de la cadena de suministro bajo la CSRD. La banca nacional tiene líneas de financiación sostenible activas con tasas preferenciales, pero condicionan el acceso al cumplimiento de estándares como IFRS S1 y S2. Las empresas que avanzan hoy acceden a mercados y condiciones financieras que sus competidores que aún no se movieron no están aprovechando.

3. ¿Cómo afecta la fuente de energía a nuestro reporte de sostenibilidad?

La huella de carbono de una empresa incluye las emisiones de CO₂ que se generaron para producir la energía eléctrica que consume, aunque no las haya producido directamente. Al reducir ese consumo con generación solar propia o contratando energía renovable certificada, esas emisiones bajan. Esa reducción es medible, reportable y es exactamente el tipo de dato que fondos de inversión y compradores corporativos piden ver. La plataforma ENRG de Erco permite hacer seguimiento de esos indicadores en tiempo real.

4. ¿Es posible implementar energía solar con varias sedes en distintas ciudades?

Sí. El Decreto 1403 de 2024 y la Resolución 40379 de 2025 habilitaron la autogeneración remota: una empresa puede generar energía en una sola planta solar, eligiendo el lugar con mejor irradiación y espacio, y distribuirla entre sus sedes en distintas ciudades a través de la red eléctrica nacional. Es decir, no es necesario instalar un sistema solar fotovoltaico en cada ubicación. Desde agosto de 2025, este esquema tiene marco regulatorio vigente en Colombia.

5. ¿Cómo involucrar a las áreas financieras y de sostenibilidad en la misma estrategia?

El principal obstáculo para implementar una estrategia energética corporativa casi nunca es técnico ni financiero: es de coordinación. Las decisiones de eficiencia y comercialización las toma el área financiera. Las de autogeneración solar involucran a operaciones. Los reportes ESG los maneja sostenibilidad. Cuando las tres áreas no trabajan con la misma información, los proyectos se retrasan o se fragmentan. Una estrategia de 5 pilares bien diseñada define desde el inicio qué impacto tiene cada decisión en costos y en indicadores de sostenibilidad, lo que permite que las tres áreas avancen con una hoja de ruta común.

6. ¿Qué información se necesita para iniciar un diagnóstico energético?

El diagnóstico parte de información que cualquier empresa tiene disponible: facturas de energía de los últimos 12 meses, ubicación y área aproximada de las instalaciones, perfil general de operación y contratos de energía vigentes. Con eso es posible estimar el potencial de ahorro, la viabilidad de autogeneración solar, las opciones de comercialización disponibles y el retorno proyectado. El proceso no genera ningún compromiso.

Las empresas que actúan hoy están construyendo una ventaja que otros aún no ven

El ESG en energía no es una tendencia que va a llegar a Colombia, ¡ya llegó! Los inversionistas lo están pidiendo, los compradores internacionales lo están exigiendo, y el marco regulatorio está estableciendo las reglas del juego.

Lo que hace diferente a Colombia en este momento es que las condiciones para actuar son mejores que en la mayoría de los países de la región: irradiación solar entre las mejores de América Latina, un mercado energético con libertad de elección de comercializador desde 1994, un marco normativo actualizado en 2024 y 2025, e incentivos tributarios que mejoran el retorno de cualquier inversión en energía renovable.

En Erco integramos los cinco pilares en una propuesta que combina comercialización de energía, generación solar distribuida y monitoreo digital en tiempo real a través de la App ENRG. Con más de 13 años de experiencia y más de 5.000 proyectos ejecutados en Colombia, Erco acompaña a las empresas desde el diagnóstico inicial hasta el reporte anual de sostenibilidad.

Puntos clave

• El ESG ya tiene implicaciones concretas en Colombia: acceso a capital, mercados internacionales y financiamiento con tasas preferenciales. • La energía es el componente del ESG donde las empresas colombianas pueden actuar más rápido y con resultados medibles desde el primer mes. • Una estrategia energética bien estructurada reduce costos y genera los datos ESG que inversionistas y compradores están exigiendo. • Los primeros ahorros pueden llegar desde el mes 4, sin inversión de capital significativa. • El marco normativo colombiano (Ley 1715, Ley 2099, Decreto 1403) hace que esta transición sea más rentable que en la mayoría de los países de la región.

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Referencias regulatorias y fuentes consultadas

— Resolución CREG 024 de 1994 · Resolución CREG 131 de 1998 — Umbral mercado no regulado (55.000 kWh/mes). — Ley 1715 de 2014 y Ley 2099 de 2021 — Marco de fuentes renovables e incentivos tributarios. MinMinas Colombia. — Decreto 1403 de 2024 y Resolución 40379 de 2025 — Autogeneración remota. Función Pública / MinMinas. — Circular Externa 031 de 2021 — Superintendencia Financiera de Colombia. — Circular 100-000002 de 2025 — Supersociedades. — GRI Standards: GRI 302 (Energía), GRI 305 (Emisiones). GHG Protocol — Corporate Standard y Scope 2 Guidance. — Asoenergía / Infobae, septiembre 2025 — Costo del kWh en Colombia 2020–2025. — SER Colombia — Informe generación a pequeña escala (2024) · Informe FNCER 2025. — EY Colombia — Panorama actual del reporte ESG en Colombia, febrero 2025. — erco.energy/co y erco.energy/co/esg — métricas corporativas, portafolio de servicios, plataforma ENRG.

Artículo elaborado con información verificada a abril de 2026. Los resultados de proyectos citados provienen del blog público de Erco Energy y de informes oficiales del sector. Los datos regulatorios corresponden a normas vigentes a la fecha de publicación.

Si tu empresa tiene varias sedes y ya evaluaste la energía solar, probablemente te encontraste con el mismo obstáculo: la mayoría de tus techos no son aptos. El Decreto 1403 de 2024 cambió eso. Hoy es posible generar energía desde una sola ubicación y distribuir ese consumo con el resto de las sedes usando la red eléctrica nacional como canal. Sin modificar un solo local arrendado.

Un autogenerador remoto o también conocido como productor marginal remoto, llegó a Colombia para resolver uno de los problemas más comunes que enfrentan los equipos de infraestructura, sostenibilidad y finanzas: la mayoría de las sedes de consumo simplemente no tienen las condiciones físicas para instalar paneles solares. Techos arrendados, estructuras insuficientes, áreas pequeñas, orientaciones desfavorables — las razones son variadas, pero el resultado es siempre el mismo: la empresa sigue comprando el 100% de su energía en el mercado convencional.

Lo que cambió con el Decreto 1403 de 2024, es que ya no es necesario generar y consumir en el mismo punto. Tu empresa puede instalar un parque solar en el predio que tenga mejor recurso solar, y consumir esa energía en cualquiera de sus sedes a través del Sistema Interconectado Nacional (SIN). Los techos dejaron de ser el límite.

En esta guía te explicamos exactamente cómo funciona ese modelo, qué ventajas concretas tiene para empresas con múltiples puntos de operación, cómo está estructurado el proceso de implementación y qué debes considerar antes de empezar.

En este artículo encontrarás: • ¿Por qué la autogeneración remota existe y qué problema concreto resuelve? • ¿Cómo funciona el modelo de autogenerador remoto y en qué se diferencia de la autogeneración tradicional? • 6 ventajas principales para empresas con múltiples sedes. • Qué sectores se benefician más y por qué. • El proceso de implementación paso a paso. • El marco regulatorio vigente que lo respalda. • Las preguntas más frecuentes antes de tomar la decisión.

El problema que este modelo vino a resolver

Imagina que tu empresa tiene 20 sedes distribuidas en varias ciudades del país. Llevas tiempo evaluando la energía solar como palanca para reducir costos y avanzar en tus metas de sostenibilidad. Contratas una evaluación técnica y el resultado es frustrante: solo 3 de esos 20 techos son viables.

Los 17 restantes tienen al menos uno de estos problemas: • El contrato de arrendamiento prohíbe modificaciones estructurales. • La cubierta es compartida y no tienes autonomía para intervenir. • La estructura no soporta el peso de los módulos fotovoltaicos. • La orientación o las sombras hacen que la generación no sea eficiente. • El área disponible es insuficiente para que el sistema sea rentable.

El resultado es que tu empresa sigue expuesta a la volatilidad tarifaria — con tarifas que crecieron a un ritmo promedio de 15,3 % anual entre 2021 y 2024 — y tus compromisos ESG siguen sin avanzar.

El Decreto 1403 de 2024 desvinculó el punto de generación del punto de consumo. Tu empresa puede instalar el parque solar donde tenga sentido técnico y consumir esa energía en una o varias de sus sedes, utilizando la red eléctrica nacional como canal de transporte. Los techos dejan de ser el límite.

¿Cómo funciona el modelo autogenerador remoto o productor marginal remoto?

Antes del Decreto 1403 de 2024, la norma exigía que la energía autogenerada se consumiera en el mismo predio donde se producía. Eso dejaba por fuera a cualquier empresa cuyas sedes de consumo estuvieran en un lugar diferente al de generación.

El decreto cambió esa regla. Ahora los autogeneradores pueden entregar energía al SIN para consumo propio en sitios distintos al de producción, sin importar la escala y sin necesidad de autorización previa para autoconsumo. Eso es lo que se conoce como la figura del autogenerador remoto. Para que quede claro cómo se diferencia del modelo anterior, esta tabla resume los cambios más relevantes:

Un caso práctico: una empresa manufacturera instala su parque solar en un terreno en el Cesar, donde las condiciones de radiación son óptimas, y consume esa energía en su planta de producción en Bogotá a través de las redes del SIN. El resultado: menor costo energético y energía 100% renovable acreditable para sus reportes de sostenibilidad.

6 ventajas concretas para empresas con múltiples sedes

El modelo no es solo una novedad regulatoria. Para empresas con consumo energético relevante y varias ubicaciones, tiene implicaciones financieras y operativas reales:

1. Un solo proyecto para conectar múltiples sedes

Ya no necesitas evaluar cada sede por separado ni descartar las que tienen techo no apto. Un único parque solar centralizado puede abastecer las distintas sedes registradas que tenga tu empresa. Una sola instalación, una operación centralizada, sin que las condiciones físicas de cada local sean un factor limitante.

2. Reduces tu exposición a la volatilidad tarifaria

Generar tu propia energía fija una parte de tu costo energético a una tarifa predecible. En un mercado donde las tarifas crecieron 15,3 % anual promedio entre 2021 y 2024, eso no es un detalle menor: es una palanca de planificación financiera que cambia el perfil de riesgo de tu empresa.

3. Sin CERE ni cargo por confiabilidad para autoconsumo

La Resolución 40379 de 2025 del Ministerio de Minas y Energía establece expresamente que la energía transportada por autogeneradores remotos para autoconsumo no está sujeta al Costo Equivalente Real de Energía (CERE) ni al cargo por confiabilidad. Eso mejora directamente la ecuación financiera del proyecto.

4. Economías de escala que un sistema por sede no puede lograr

Un parque solar de mayor tamaño tiene menor costo por kWp instalado que varios sistemas pequeños distribuidos. La ingeniería, los trámites y la operación se concentran en una sola instalación. De hecho, uno de los objetivos explícitos del Decreto 1403 de 2024, fue precisamente eliminar las barreras que impedían aprovechar este tipo de eficiencias.

5. Cumplimiento ESG con trazabilidad verificable

La energía es trazable a través de fronteras de medición registradas ante el ASIC (Administrador del Sistema de Intercambios Comerciales). Eso permite acreditar con respaldo técnico y regulatorio el consumo de energía renovable, un insumo clave para reportes GRI, TCFD o CDP ante clientes, inversionistas o junta directiva.

6. Tres formas de acceder sin necesidad de inversión propia

Las empresas pueden estructurar el proyecto de tres maneras: • Inversión propia: accedes a los incentivos de la Ley 1715 de 2014 — deducción del 50% en renta, exclusión de IVA en equipos, exención arancelaria para tecnología importada. • Leasing: una entidad financiera adquiere el sistema y tu empresa paga una cuota mensual sin desembolso inicial. • PPA solar: un desarrollador tercero financia y opera el parque; tu empresa paga solo por la energía consumida, sin inversión. El Decreto 1403 de 2024 permite expresamente que los activos sean propiedad de terceros, lo que hace este modelo jurídicamente viable en el esquema de autogeneración remota.

¿Tu empresa encaja? Los sectores que más se benefician

La generación distribuida remota es especialmente útil cuando el consumo energético está disperso en múltiples sedes y la instalación in-situ no es viable. Estos son los perfiles que mejor encajan:

El modelo encaja mejor cuando el consumo energético está disperso en múltiples sedes y la instalación in situ no es viable. Retail y cadenas comerciales son el caso más claro: decenas de locales arrendados con techos insuficientes que un solo parque centralizado puede cubrir sin modificar ningún local. Algo similar ocurre con empresas de logística y distribución, donde las bodegas tienen estructuras metálicas ligeras que no soportan el peso de los módulos.

La industria manufacturera se beneficia por su consumo base constante y predecible: fijar una parte del costo energético reduce directamente la exposición al mercado. Para el sector inmobiliario comercial, el esquema permite gestionar la trazabilidad ESG de todo un portafolio de edificios sin necesidad de autonomía en cada predio. Y en agroindustria, el modelo aprovecha la alta radiación y los terrenos disponibles en zonas rurales para generar donde el recurso solar es mejor.

Si tu empresa tiene consumo energético significativo y múltiples puntos de operación, el análisis vale la pena. El punto de partida siempre es el mismo: un diagnóstico de consumo real por sede.

El proceso de implementación: 8 pasos

No existe aún un proceso único estandarizado para todos los proyectos — la reglamentación definitiva de la CREG todavía está en desarrollo. Lo que sí es posible describir, con base en el marco vigente, es la secuencia que cualquier empresa debe recorrer. Los plazos son orientativos y dependen de la escala y complejidad del proyecto:

Punto importante: la CREG ya expidió la regulación definitiva mediante la Resolución CREG 101 099 de 2026, que establece las condiciones para la implementación de este esquema. Antes de estructurar un proyecto, te recomendamos validar su aplicación específica y posibles actualizaciones con un asesor regulatorio especializado.

Preguntas frecuentes

¿Mi empresa puede acceder aunque arriende todos sus locales?

Sí. El parque solar se instala en un predio diferente a las sedes de consumo. Tu empresa puede ser arrendataria de todos sus locales y aun así beneficiarse del modelo. El predio generador puede ser propio o arrendado. El Decreto 1403 de 2024 también permite que los activos del sistema sean propiedad de un tercero desarrollador, lo que hace viable el modelo PPA dentro de este esquema.

¿Hay costos adicionales por usar la red eléctrica nacional?

No. La energía transportada para autoconsumo remoto no está sujeta al Costo Equivalente Real de Energía (CERE) ni al cargo por confiabilidad. Esto lo establece expresamente la Resolución 40379 de 2025 y representa un alivio económico directo que mejora la ecuación financiera del proyecto.

¿Qué incentivos tributarios aplican?

La Ley 1715 de 2014 contempla tres: (1) deducción del 50% de la inversión en impuesto de renta, hasta por 15 años; (2) exclusión del IVA para equipos del sistema; y (3) exención de arancel para tecnología importada. Cada beneficio requiere aval técnico previo de la UPME y, según el caso, de la ANLA.

¿Qué es un PPA solar y cómo aplica en este esquema?

Un PPA (Power Purchase Agreement) es un contrato en el que un desarrollador tercero financia, construye y opera el parque solar. Tu empresa paga solo por la energía consumida a un precio pactado, sin inversión inicial. El Decreto 1403 de 2024 permite expresamente que los activos sean de terceros, lo que hace jurídicamente viable este modelo dentro del esquema de autogeneración remota.

¿La norma ya está lista para estructurar un proyecto?

El Decreto 1403 de 2024 ya está vigente. La Resolución 40379 de 2025 estableció las reglas operativas de forma transitoria, con una vigencia inicial de tres meses prorrogables. La CREG trabaja en la reglamentación definitiva. Antes de iniciar, es recomendable confirmar el estado actual de la norma con un asesor regulatorio especializado.

¿Cuánto tiempo toma la implementación?

Depende de la escala del proyecto, pero como referencia, el proceso completo — desde el diagnóstico hasta la puesta en marcha operativa — suele tomar entre 9 y 12 meses. El paso regulatorio (registro ante ASIC, CND y UPME) es el que más puede variar y requiere acompañamiento especializado.

Cómo lo hace Erco Energía

En Erco acompañamos a empresas con múltiples sedes a estructurar proyectos de autogeneración remota de principio a fin: desde el diagnóstico de consumo por sede hasta la operación y el monitoreo en tiempo real de la energía generada y consumida.

Nuestro modelo integra la comercialización de energía, el desarrollo de proyectos solares y la tecnología para que tengas visibilidad real de tu gasto energético — todo en una sola propuesta. No necesitas coordinar tres proveedores distintos ni gestionar la complejidad regulatoria por tu cuenta.

Si tu empresa tiene varias sedes y quiere avanzar en sostenibilidad sin depender de si los techos son aptos, este es el momento de hacer el análisis. El marco legal ya está. Las condiciones técnicas para estructurar un proyecto también. <u> → Agenda una asesoría sin costo con uno de nuestros expertos de energía. </u>

Lo que necesitas saber para decidir

La autogeneración remota resuelve un problema real en donde las empresas con múltiples sedes ya no tienen que elegir entre las condiciones físicas de sus locales y su estrategia energética. Los puntos clave de esta guía:

• El Decreto 1403 de 2024 permitió que la generación y el consumo sucedan en lugares distintos, usando la red eléctrica nacional como canal. Ese cambio abre la puerta a proyectos solares que antes eran inviables. • La energía transportada para autoconsumo no paga CERE ni cargo por confiabilidad; eso mejora directamente la rentabilidad de cualquier proyecto. • Puedes acceder al modelo sin inversión propia, a través de un PPA solar con un desarrollador tercero. El decreto lo permite expresamente. • Los incentivos tributarios de la Ley 1715 de 2014 aplican también en modalidad remota: deducción del 50% en renta, exclusión de IVA y exención arancelaria. • El proceso de implementación toma entre 9 y 12 meses y requiere acompañamiento regulatorio especializado, especialmente en el registro ante ASIC, CND y UPME. • Si tu empresa tiene consumo energético significativo y varias ubicaciones, el análisis vale la pena. El punto de partida siempre es el mismo: un diagnóstico de consumo real por sede.

Referencias regulatorias mencionadas en este artículo: Ley 1715 de 2014 — Marco de fuentes no convencionales de energía renovable e incentivos tributarios Decreto 1403 de 2024, Ministerio de Minas y Energía — Crea la figura de autogenerador remoto. Diario Oficial N.° 52.948, 22 de noviembre de 2024. Resolución 40379 de 2025, Ministerio de Minas y Energía — Reglas operativas transitorias para autogeneradores remotos. 28 de agosto de 2025. Fuentes de consulta: funcionpublica.gov.co · suin-juriscol.gov.co · gestornormativo.creg.gov.co · minenergia.gov.co